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　　作为王者荣耀KPL联赛中人气和实力高居第一梯队的强队,同时也是活跃俱乐部中少有的历史超过20年的老牌劲旅,AG俱乐部拥有强大的粉丝基础和高关注度,在全国率先实现电竞自媒体粉丝量破亿、破两亿■■,2020年还在王者荣耀■★◆★、和平精英和穿越火线三大游戏中分别拿下了最受欢迎俱乐部的称号。

　　但电竞已经不断出圈,在人群中拥有越来越大的影响力■★■■■,AG未来也将通过不断整合资源、拓展新业态、施展品牌影响力,在成都这座城市做到“根深叶茂”,为中国的Z世代创造流行又有趣的文娱内容。

　　“线上凡是有眼球的地方就有经济,而线下则是有人气的地方才有经济。”乐可登表示,AG希望将线上线下的隔阂打通,让粉丝在线上热血欢呼之余,也能在线下群聚社交,因此为其创造线下聚集的空间、场所和可能性,让他们能以特殊的身份认同彼此交流,并进而推动这一步的衍生品制作和消费,这就是AG正在做的事。

　　在为期两天的2021◆★★■★◆“天府文创锦绣云上◆◆”数字文创产业成都峰会-IGS·成都(全球)数字文创发展大会上★■,成都AG电子竞技俱乐部董事长乐可登接受了记者的采访。

　　他也坦言,电竞业仍需要政府更多财政支持■■■◆◆■,如投资引进更强的选手◆■■★★★,形成正向循环等■◆★★。目前能够大力度支持电子竞技的国内城市还比较少◆★,还需要一些产业力量★■◆◆■◆,把更多人才聚集起来◆★◆◆。

　　◆★■◆“比如我们可以想象★◆■◆■★,在打一场五虎将的比赛,这一刻关羽、张飞实现了现实空间和虚拟空间的跨越,这是电竞的魅力■★,也能带动更多粉丝去到那里★◆★◆。■★◆◆”乐可登畅想了多种“电竞+文创■★■■◆”、■★■★“电竞+科技”、“电竞+旅游◆★■■★■”的组合,尽管其中许多还需要跨越现实中的种种困难◆★,但已经逐渐向他心目中“AG=All Gamers(全玩家)★■◆★”的图景靠近,过去的中国游戏玩家曾被认为是玩物丧志★■◆★■◆、不务正业,但他希望世界看到中国玩家的美好和电竞背后的种种可能性,让所有的玩家在阳光下得到认同。

　　“中国的电竞时代其实有三波浪潮,第一波是PC时代,第二波是以英雄联盟和穿越火线为代表的时代,第三波就是移动电竞时代,而这三波的红利AG都吃到了,所以到今天,AG积累的粉丝数量级已经可以开始发挥一定的指数效应◆◆◆◆◆★。”乐可登说■■◆◆★,AG拥有的粉丝基础和忠诚度■■■,正是接下来其业务拓展的依据与立足点◆★■。

　　2020年,AG俱乐部正式在成都主场落地◆◆★◆■■,加入了成都的数字文创产业大军◆■◆★■◆,也享受到了本地政府给予的场地办公◆★◆■◆、财税和人员方面的优惠补贴措施★◆★。

　　AG粉丝画像与Z世代这个群体高度重合◆◆,而Z世代的特点是:热血■◆◆◆■★,小众,有许多垂直细分的喜好,也有很强的民族自豪感◆★,追求个性化■■★。

　　去年下半年,电竞行业受疫情影响反而迅猛发展◆■★★★,KPL联赛场场爆满,线下用户越来越倾向于现场观赛★◆★★◆。电竞的线下经济影响力正在成型。

　　不同于对传统电竞俱乐部业务范畴的想象,AG除了打比赛,还在联合自热火锅厂牌■◆,尝试餐饮店业务★★★◆★,试水模玩,甚至开起了啤酒精酿屋,AG对旗下电竞选手的运营也更类似于艺人,包括做宣传、接广告代言等。

　　乐可登说,粉丝的热烈支持给了他继续试水的信心★★:“前两天我们针对女性粉丝制作了一批JK服,一千套限量版在两分钟内就售罄了。”他设想,观赛现场很多AG粉丝都穿着相同,彼此找到对方★★◆★★,这个场景一旦符合大家的诉求,就会形成粉丝中的传播效应。

　　除了看中成都★■★◆◆“西部电竞第一城◆■■◆”的地位、强大的消费能力和闲适宽容的城市文化之外★■■■★,乐可登坦言,AG也希望以成都良好的土壤作为基础,整合本地多种电竞资源,打造出真正的“电竞IP图腾”。

　　为此★■★★★◆,AG也在开发电竞相关的周边业务,成立了游戏MCN方向的子公司,布局电竞综合体“AG王者城”◆★■,同时投资了电竞教育板块★■★◆◆★,与上海交大合作,取得开设电竞EMBA研修班的牌照,希望促进电竞从业者的人才和分流,未来为这个行业不仅仅是培养选手,而是培养经纪人、赛事运营、营销策划◆◆◆、开发者等全方面的人才。